中国电石网讯:

日前，中泰矿冶召开11月份经济运行分析会，全面总结分析11月份公司生产经营情况，掌握企业运行动态，认真研究下一步工作方向和具体举措，把握“稳”的要求，找准“进”的方向，盯住“高”的目标，谱写“新”的篇章。中泰矿冶党委副书记、总经理贺力海，党委副书记、纪委书记、工会主席尚晓克，党委委员、副总经理王文明等领导及各部门负责人、技术人员参加会议。

会上，相关处室专工分别汇报了11月份公司经营、物流、热电厂生产、电石厂生产、重点管控工作等，通过数据对比、原因分析，结合公司“精打细算、精益生产、精心操作、精准管控”的管理理念，算细、算精、算实安全经济效益、设备经济效益和工艺经济效益，集众智、汇众力保障公司经济目标的顺利完成。物流中心结合疆内、乃至国内各电石厂家生产、销售及后市预测，原煤市场等多个方面的对比分析，较好地掌握市场供需关系，通过适时调整经营战略，实现了降本增效提高经济效益的目的。

会议强调，各部门要对照年度目标，找准当前经济运行中的突出问题和短板，认真分析装置生产运行情况，加强工艺参数分析，强化工艺运行操作，提高车间对异常数据的敏感性，及时调整原材料掺混，眼睛向内稳定生产运行，助力各项目标任务稳步推进、高效落实，确保高质量完成全年经济目标任务。

会上，贺力海结合经济运行情况分析研判当前形势，对下一步工作作了要求。一是岁末年终的关键时刻，各部门要各司其职、自主有序地开展好设备检维修、隐患排查、冬季“四防”各项工作，确保安全生产稳定运行。二是持续开展好降本增效工作，严控费用成本，全员形成节约意识、降本增效思维，从小事做起，从节能降耗、安全管理等入手，将降本增效工作贯穿安全生产的全过程，更好的服务于安全生产。三是落实好原材料管控工作，针对近期严寒降雪天气影响原材料运输的情况，相关部门和处室要协调对接、统筹应对，保障原材料消耗量与进货量基本持平，生产车间严格按照公司生产运行要求及时调整负荷，全员共同发力，确保岁末年初各项工作安全有序开展，助推完成全年生产经营目标任务。