12月14日，圣雄能源电石厂在办公楼三楼召开11月份经济运行分析会，总结11月份安全生产运行工作，分析研判当前工作形势，安排部署下阶段重点工作。圣雄能源党委副书记、总经理、电石厂党总支书记、厂长王志国参加会议并讲话，会议由电石厂总工程师、生产技术处处长任建新主持。

会上，生产技术处围绕总体经营情况、生产运行分析和生产成本分析等七个部分汇报了电石厂11月经济运行情况，各属地车间负责人就11月份工作开展情况进行了汇报。

会议指出，电石厂要聚焦重点领域、重点指标、重点问题靶向施策，提高系统思维能力，充分运用PDCA循环管理，加强生产目标、工艺指标和组织绩效管控，推动优势指标持续巩固和短板弱项及时消缺，确保各项工作有效落实。各职能部门要加强前瞻性思考，按照全年最优指标制定2024年生产业绩指标和装置检修计划，科学推进生产装置预防性检修和计划检修工作，降低运维费用支出。生产技术处要加强重点工作的业务指导以及环节的管控，切实做到稳中求进、以进促稳、先立后破，实现质的有效提升和量的合理增长，努力做到低负荷生产经营效益最大化。各属地车间要充分认清当下安全生产形势，落细落实安全生产责任制，对标同行业优秀生产指标，以“精细化管理”“成本管控”为抓手，进一步做好节能降耗、降本增效工作，持续加强员工能力素质和业务水平提升，推动生产现场本质化安全，全力消除各类风险隐患，确保电石厂高质量发展行稳致远。