通讯员 霍转灵 报道：当前正值决战四季度全面完成年度各项经营目标的关键时期，新疆天业天伟化工有限公司电石厂紧紧围绕生产经营、安全环保、降本增效、班组建设等重点工作，强化安全思想教育，狠抓现场安全管理，严控薄弱环节，消堵安全漏洞，扎实推动各项安全措施落实落地，为圆满完成全年目标任务再加“码”。

绷紧安全思想“责任弦”。该厂围绕消防宣传月主题，结合四季度安全工作特点和冬季“九防”工作，以典型事故案例为切入点，充分发挥安全警示教育引导优势，开展典型事故案例教育和安全警示教育。同时，安全管理室联合电石车间利用班前班后会组织班组员工学习，深刻剖析事故原因，用事故教训提醒员工遵章守纪、远离风险隐患，筑牢安全思想防线。

“触目惊心的画面和震撼人心的事例，警醒我们要不断增强安全意识。在今后工作中，我们会时刻绷紧安全弦，做到举一反三、警钟长鸣，确保安全生产。”安全管理室主任张旺旺表示，为进一步提高员工安全意识，绷紧安全生产弦，该厂结合生产实际，积极探索安全宣教新方法、新路径，通过开展形式多样、内容丰富、主题鲜明的安全警示教育系列活动，引导员工筑牢安全思想“红线”。

上紧安全生产“管理弦”。该厂坚持党建引领，以“1+8党员联系群众”为载体，让党员的身份真正亮起来、作用发挥出来，切实用“党建红”筑牢安全“底线”。“安全工作是一项系统性工程，是企业综合能力的体现，安全生产工作必须‘时时讲、时时抓、时时严’。”该厂多次在调度会议上反复强调。

此外，该厂注重发挥党员现场管理作用，引导全体党员以“时时放心不下”的责任感提高安全监管效能。各级安全管理人员严格落实“四查工作法”，坚持重心下移、紧盯现场，密切关注电石炉、输送管道、皮带机等安全状况，发现问题及时处理，找准安全隐患点，深挖管控薄弱点，坚决把问题和隐患消灭在萌芽状态。

拧紧现场作业“安全弦” 。该厂紧盯项目建设“最后一公里”，把抓好精益管理、强化制度落实、提高工作执行力作为切入点，严把技术改造“安全关”，形成“以质量保安全、以安全促生产”的良性循环。通过实施“菜单式管理”，确保安全生产标准化动态达标；将精益化管理思维引入到安全生产标准化管理，立足注重细节、专业推进、科学量化的原则，运用程序化、标准化和数据化手段，进一步完善“制度化管理、程序化运作、闭环式考评”体系。

下一步，该厂将突出现场安全管理的全面性、系统性和连贯性，围绕现场安全设备设施、监测监控系统及应急管理，着力强化检查维护、预警预报和应急响应，确保各类风险有效管控。做实青工“查改促”、安全大检查、“党员干部帮扶进班组”等工作，不断提升职能室办服务和指导能力，助推安全管理水平稳步提升，为完成四季度各项目标任务夯实安全基础。