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安全文化建设是打造本质安全型企业的重要途径。为了进一步提升本质化安全，乌达化工在积淀和形成朴素的安全价值理念过程中，通过普及、提升、完善等手段，立足建设本质安全型企业，营造了浓厚的安全文化氛围。

普及：人人参与，将安全工作融入日常

化工行业技术密集的特点决定了员工不仅要有强烈的责任意识，更要有过硬的技术能力。为此，乌达化工在普及安全生产知识的同时，把提高岗位人员的技能水平作为保证安全的重要手段，从多方面入手持续改进，提高全员素质：一是充分利用安全教育显示屏、安全文化标语、日常口头问答、知识测试、案例分析，安全培训教育等形式，视听结合不间断宣传，为职工创造清晰、安全的工作环境，提高安全管理水平；二是在员工素质提升方面，要求各岗位人员对照现场绘制工艺流程图，通过反复画、经常练，将每个流程都印在脑海里，对每条管线内的介质走向、物料状态都明明白白、清清楚楚，最大限度做到生产操作精准无误；三是组织各类应急救援演练、技能比武、知识竞赛、建设工艺处置队等活动，丰富职工安全文化生活，提高全员知识水平、技能素质；四是坚持召开安全会议，即公司年度安全会议、月度安全例会、分厂周例会、班组安全例会、班前后会宣贯，形成层层宣传、全员普及、落实到位的会议宣传体系。

提升：加强监管，将隐患消除在萌芽状态

乌达化工建立了经常化、制度化、规范化的安全生产隐患排查治理长效机制，发动全员对照“人的不安全行为”“物的不安全状态”“管理存在的缺陷”，查找身边存在的安全隐患，提出整改建议，及时整改，同时举一反三，将问题化解在萌芽之中。另外，建立问题隐患清单，做好排查、记录、监管、治理、报告的闭环管理，建立“五小”、优秀隐患、未遂事故上报等激励机制，加强员工对现场安全的关注度，提高员工防范意识。

完善：现场设施安全标准化

乌达化工积极开展安全质量标准化建设，持续开展包括除尘、防腐、运转设备防护、治理跑冒滴漏等在内的现场综合治理，优化工作环境同时促进企业文化建设。对生产作业现场，从防止机械伤害、防止高空坠落、防触电、防止走错设备等几个方面进行了全方位地整改治理，统一制作、完善各生产现场安全标志、设备及安全工器具标志、警示线、安全防护的图形，配置规范、生产现场导向图、主设备参数标准；完善现场楼梯、平台、栏杆、地沟盖板、转动设备护罩等安全设施，实现人机互补机制。在装置检修中，坚决做到材料不达标不放过，隐患不排除不放过，施工质量不合格不放过，保证用在装置上的材料万无一失。对检修项目逐个审查，使检修合格率达到100%。同时利用检修期逐一排查各种老化部件，采取必要措施消除危险，避免员工接触或接近危险区，不给安全生产留下隐患。

通过这些措施，乌达化工在安全管理上有了一定的进步，但是也应该清醒地认识到，安全工作任重而道远，还要继续不断提升安全文化建设，努力向本质化安全型企业靠拢。