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11月9日，内蒙宜化召开11月月度安全例会。公司领导、职能部门部长、分厂厂长、安全科长、安全监察部全员、副书记参加会议。朱庆华主持会议。

会上，进行了安全宣誓，观看了安全警示教育片，听取了安全系统、生产系统及设备系统月度专业管安全工作汇报，其他职能部室对相关工作作了规范要求。

会议指出，进一步加强全面排查，做好防寒、防冻等"十防"工作，确保设备设施稳定运行；要关口前移管控风险，结合冬季安全生产特点和公司实际，开展专项隐患排查和治理，防患于未然；加强事故案例学习，持续深入开展安全教育，规范职工安全行为，保证安全生产时时受控。

会议强调，要提升管理质效。安全无小事，安全对企业来说就是最大的效益，要以精细管理提升管理能力。对于特殊作业、监护及票证管理等工作严格细节落实，做好细节管理。安全管理必须常抓不懈，不能”紧一阵、松一阵“，做好持续管理。全面提升职工业务素养和岗位技能，做好全员管理。加强职工行为安全管控，提升职工培训效果，强化安全管控，做好短板管理。严厉打击"三违"行为，加强职工行为管控，坚持严厉管理。要强化责任意识。落实全员安全责任制，做到“人人有指标，人人有目标、人人有压力”；各级管理干部要立即紧张起来，立足岗位抓好安全环保、生产经营各项工作，积极践行”一线工作法“，紧盯预算目标，严对标、系管理、抓落实，每天对未完成的产量消耗目标深入分析原因，制定措施，压紧压实责任，认真履行管理职责，心无旁骛抓好安全生产工作，保障企业生产经营持续稳定运行。