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圣雄能源电石三车间驱动管理效能提升,深入开展修旧利废工作

日期:2023-11-14    作者:07郭

中国电石网讯:

“现在我们第一时间想到的是这些废旧材料还能不能重复利用了!”圣雄能源电石厂电石三车间自提倡修旧利废以来,全员的“浪费感”和“随处可见”的“既视感”明显减少,修旧利废后的获得感、重视感、安全感明显提升。

一直以来,电石三车间扎实开展修旧利废工作,通过员工岗位合理诉求反馈、现场巡检检查、周隐患排查等方式,收集到卷扬机钢丝绳容易松动脱出、主厂房四楼混料皮带为单线上料等多项安全生产问题。车间第一时间成立专项研判小组进行讨论分析并采取措施,按照循序渐进、稳步推进的原则,利用电石炉检修的时机,对废旧的吹氧管、钢板等物资进行翻新,对故障零件进行更新替换,在保证了检修质量的基础上降低了生产成本,从而达到了现场作业环境安全、修旧利废、劳动生产率提升等多个目的,仅一次维修节省材料费用2万余元。

走近主厂房四楼,经过改造后的混料皮带井然有序的运转,现场卫生环境干净整洁,岗位员工正在有序的上料。“在改造混料皮带的同时,也对皮带挡皮、压板等进行了重新更换和紧固,更进一步营造了安全的生产氛围。”设备主管马立云说。通过修旧利废的深入开展,目前,电石三车间电石炉装置的上料系统“加料不漏料”的管理模式进一步巩固。

对于电石三车间来说,修旧利废体现在岗位的方方面面。电石三车间副主任牟红喜说:“车间通过制定相关奖惩制度,充分调动全体员工修旧利废主动性、积极性,制定相应的制度,加强现场管理、强化物资回收管理、优化废旧材料处理,最大程度控制成本支出,节约挖潜,降本增效,将‘修旧利废、节支降耗’活动切实融入到日常生产工作中。”

“修旧利废带来的成效做到了我们的心窝里,对我们来说是一项‘福利’,使用废旧的板材制作或者修复电极筒盖板避免杂质落入电极筒内影响生产、利用废旧扁铁对现场爬梯进行固定保证人员巡检安全等多项工作,节省直接经济费用3万余元。”值班长魏吉业说:“设备运转率高了,岗位上员工就没有那么累了,有更多地时间去创新工作,员工的劳动强度降低才能干的更加舒心、轻松。”

电石三车间将持续立足修旧利废工作,瞄准工作效率提升、员工劳动强度降低等多个维度,从日常管理、创新创效等方面着手,突出重点工作,增创修旧利废新活力,为企业高质量发展贡献力量。

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