中国电石网讯：

10月份，由于市场波动及政策变化等多方面原因，导致电石原材料采购遇到前所未有的挑战。

获悉，公司1#气烧窑9月开展计划性检修工作，生产急需石灰300吨/日，恰逢石灰市场货物短缺石灰价格上调。加之煤炭市场价格浮动变化快，导致兰炭市场也随之变化，公司兰炭棚施工，库存受限，兰炭价格下调时不能适当增加库存。又因地方政策变化石灰石矿山整合、环保整改，部分优质矿山停产整改，石灰石采购困难，种种变故给采购工作带来了严峻挑战。

公司供销管理部通过多项并举的策略，制定了以下措施成功地帮助公司摆脱了困境。一是通过与供应商的紧密合作，确保了原材料的稳定供应和成本优化。二是通过严格的供应商审核和挑选，确保了原材料的质量和可靠性。提高了产品的质量和性能。三是供销管理部积极与供应商深化合作关系，优化采购流程。通过建立紧密的供应链关系，实现了与供应商的长期合作和互利共赢。四是与生产管理部紧密联系，保证“采-产-销”供应链稳定运行，并合理控制库存水平，避免了过多的库存积压和资金占用。这不仅降低了公司的采购成本，还提高了生产效率。截至10月29日，年累计采购石灰23426.02吨、兰炭209725.58吨、石灰石420372.96吨。通过这些未雨绸缪的措施和多项并举的策略，目前公司成功克服了采购市场困境，实现了生产业绩的稳定增长，截至10月29日累计生产电石约27.33万吨。

今后，供销管理部将继续关注市场动态，不断调整和优化运营策略，以帮助公司在持续变化的市场环境中保持领先地位。同时，还将积极探索新的合作模式和业务领域，以实现公司的可持续发展和长期竞争力。