今年以来，神木电石在保障机组长周期安全稳定运行的基础上，聚焦节能降耗、致力提质增效，本着“人人算细账、处处控成本”的工作思路，以精细管理打好节能降耗组合拳，一手抓管理节能，一手抓技术节能，综合施策，攻坚克难，大力推进降本增效工作走深走实。
聚焦指标，全面释放装置产能

坚持“想尽一切办法稳生产，采取一切措施保满发”的生产理念，每日通报各分厂指标完成情况，每周一调度例会通报异常指标出现频率，每月召开经济活动分析会议，全面总结生产运行情况。通过以日保周、周保月，使生产装置各项指标始终处于可控且持续优化状态，实现电石6-8月连续三个月产量突破30000吨、发电日平均负荷152MW、兰炭日上煤量突破2000吨，达到历史最佳。
多措并举，深挖降本增效潜能

面对复杂严峻的市场形势，神木电石生产技术部牢牢树立过“紧日子”的思想，以“低成本、低消耗、高效率”为目标，组织各部门、分厂从抓提升、降单耗等方面入手，制定60余个节能增效计划实施项目，形成人人有指标、个个有压力的全员全覆盖管控体系。截止目前，电石电耗、发电煤耗等多项生产单耗均达历史最低水平；电厂新增尖峰冷却、烘干除尘灰输送燃烧等一系列装置技改，有效降低了电厂用电率、减少了电厂锅炉原煤用量、提高了电厂负荷满发率。
紧盯隐患，全力以赴保安全

成立安全隐患排查监督小组，明确检查频次、检查内容、整改要求，并建立完善台账。下半年以来，生产技术部各专业对各分厂开展安全隐患大排查，并对前期检查的问题进行“回头看”，截至目前，共检查13次，发现问题472项，已整改446项，剩余正在加紧整改。

下一步，神木电石生产技术部将以精耕细作、精益求精的工作态度，持续将“一切成本皆可降”的理念入心入脑，从安全生产、节能降耗、效益提升、项目投产等方面加强成本管控，为集团公司绿色化工板块高质量发展贡献力量。