中国电石网讯：

一把卷尺，一个手电，瘦削的身材，急促的步伐，每天穿梭于电石生产一线，履职尽责、刻苦钻研，用自己的脚步丈量着人生的广度和深度，谱写了一幅将个人理想融入企业发展历程的美丽画卷，他就是中泰矿冶电石五车间主任助理张万鹏。

过去：与企业共成长十年，在历史的长河中，只是短短一瞬。然而，中泰矿冶的这十年却是企业基础管理日趋完善、创新成果引领行业发展、员工幸福指数不断提升的十年。初进厂的张万鹏从一名巡检工干起，彼时的中泰矿冶自动化水平较低，出炉工每天在高温难耐的现场从事着繁重的体力劳动，身上的衣服干了又湿，这也让年轻的张万鹏有了退缩的念头，“我是一名农村出来的孩子，必须努力工作，当好家里的顶梁柱”，是骨子里吃苦耐劳的品质让他坚持了下来。测量水温、压放电极、巡检设备，他从每一项最基本的作业学起，随身携带的笔记本上写得密密麻麻，一有时间就会向师傅请教电石炉基本结构、运行原理、故障处置等知识，就这样，不到两年，他成为了车间工艺员，主管两台电石炉的工艺运行。2015年，中泰矿冶第一代智能出炉机器人在电石五车间20号炉试运行，彻底实现了出炉作业全过程自动化、智能化。从此，国内电石行业彻底告别了人工出炉的时代，走上了智能化发展的“快车道”。在车间工艺员的岗位上，他积极学习专业知识，不断增强自身处置异常情况的能力，坚持用数据指导生产，制定多项工艺管控方案，电石炉生产秩序逐步稳定，在他的努力下，电石五车间产量连续8年位居全厂第一。

现在：用创新为员工减负“要让员工工作更加轻松，现场管理更加标准”，这是张万鹏作为一名技术人员的座右铭。作为车间工艺员，他每天坚守在生产一线，哪里有困难、哪里就有他忙碌的身影，下班时间积极学习电石生产相关书籍，不断钻研思考，解决现场存在的各类问题。电石行业起步晚、自动化水平落后、缺少可参考的行业标准，张万鹏就查阅相关行业资料，积极开展技术创新、小改小造，针对设备改造，他反复修改图纸，不断尝试，在失败中总结经验，不断改进，直至成功，有时候一熬就是一整夜。2016年他针对电石炉净气水冷烟道7段经常断水问题，提出新增一支循环水管线，实现了多段降温，避免了循环水断水现象；2018年他又提出了“散点除尘顶部加装帆布改造”“正压除尘器系统反吹改造”……他牵头实施的智能机器人刮渣器、智能机器人工具架接渣斗、电石炉处理料面工具改造等项目累计获得国家级发明专利8项，有效将现场人工作业转化为自动控制，作业模式彻底改变，员工劳动强度显著降低。十年间，他累计开展技术改造30余项，提出合理化建议200余条，2015年荣获“中泰集团技术能手”，2021年荣获“中泰矿冶最美技术之星”荣誉称号，他用自己的创新成果推动着企业迈出智慧园区建设的坚实步伐。

未来：打造硬核团队“一个人有能力不是有能力，要让大家都有能力，才能适应企业高质量发展的要求。”张万鹏说。自从张万鹏担任工艺员以来，他就给大家灌输一个理念，坚持用数据指导检修。每次非计划停车，他都详细记录发生故障的设备、具体原因、处理步骤，不断分析总结，减少重复性检修。就这样，车间四台电石炉的运行率逐步稳定，以前的临时检修也变成了计划检修，检修变得更加有规律、有秩序。作为专业知识最扎实的技术员，张万鹏多年来一直负责岗位员工及车间工艺员的培养工作，只要到现场，他就和员工一起干活，他常说：“基层员工技能水平薄弱，就是因为缺乏经验，要经常给他们教，不断地讲，这样他们的操作就会更加规范。”他将自己对电石炉工艺管控的经验毫无保留地传授给每一位徒弟，教他们增强对异常数据和工艺指标的敏感度，用数据指导生产，及时调整工艺参数、稳定炉况，确保电石炉稳定高产运行。十年来，他已经培养出巡检工50余人，工艺员6人，2人已经走上了中层领导岗位。

“奋斗和努力永远在路上，责任和使命始终不会忘。”从员工到技术员，从技术员到装置主管，从装置主管到车间领导，变化的是岗位，不变的是他对工作的热爱、对企业的热忱之心。站在世界500强的起点上，张万鹏对自己提出了更高的要求，他要大力开展技术创新，将生产现场变成自动化控制的智慧工厂，为企业培养出更多高水平的技能人才，使员工队伍整体素质跟上企业飞速发展的步伐，用实际行动谱写一曲奋斗不息的人生赞歌。