中国电石网讯：

9月6日，内蒙宜化召开9月第一周安全例会。公司领导、职能部门部长、分厂厂长、安全科长、设备副厂长、副书记、安全监察部全员等参加会议。

会上，首先进行了安全宣誓，观看了警示教育片，合成分厂、PVC分厂、固碱分厂、烧碱分厂分别就“一厂一策”及PVC分厂维修班“一班一策”安全推进工作进行了分享介绍，职能部门做了相关工作要求。

会议指出，管理中要善于抓住问题本质，安全不是总是在查问题，更重要的是落实整改，要通过探讨研究问题，找到行之有效的办法，采取有效措施，达到真正解决问题的目的。临近“中秋”要做好节日检查，确保安全生产。要坚持实事、主动干事的优良传统，职能部门和分厂相互协调，相互帮助，克服困难，以管理体系促进公司标准化管理，严厉打击违规越矩行为；切实把安全和生产管理落实落地落细。

会议强调，一要统一思想，强化责任意识。班子成员和中层干部要紧起来，查漏补缺，强化执纪监督，确保管理不衰减；要不找任何理由和借口，坚决克服等靠要思想，加强安全控制措施，落实隐患整改；要转变思维，转变作风，传递管理思路和压力；要不折不扣、雷厉风行执行集团要求。二要直面压力，持续挖潜增效。面对下半年的经济形势，结合市场行情，做好重整原料、产品效益测算，跟进优化装置负荷调整及产品结构，实现效益最大化，夯实降本增效基础工作。加强设备日常巡检、维护及预防性维修，做好大型机组及关键设备特护，提高运行可靠度、降低修理成本。充分调动职工的主观能动性，深入推进“挖潜增效 对标提升”行动。三要头脑清醒，狠抓任务落实清单。把握好工作的着力点和节奏，沉到一线认真研究设备工艺，发现问题、解决问题、确保安全、环保、生产持续稳定，坚决完成年度目标，保证效益根本。