中国电石网讯：

8月26日，圣雄能源党委副书记、总经理、电石厂党总支书记、厂长王志国带领电石厂机械动力处负责人和专工深入现场开展目视化管理专项检查。

检查中，王志国对各部门润滑间和二级库的“5S”管理表示肯定，并结合实际提出整改意见和建议，要求机械动力处优化现场目视化管理，让现场管理工作更规范、公开、透明，使现场管理标准更易于操作，最终实现作业现场统一、简约、鲜明、实用、严格的管理特点。

天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。王志国说，圣雄能源电石厂要不断提升管理水平和核心竞争力，从细处着眼不断提升精细化管理水平，让各项工作流程标准化、规范化、专业化、程序化和系统化；要用活用好“阿米巴”理念，持续做好“降库退库”工作，加大修旧利废工作的激励，采用倒逼机制激发内生动力，推动各项工作协同发展，为公司高速度高质量发展贡献力量。

检查结束后，电石厂机械动力处副处长辛国堂对专项检查中存在的问题和不足进行梳理通报，并要求相关部门立即进行整改，全面规范现场目视化管理，确保现场目视化管理简洁明了，为生产安全稳定运行奠定基础。