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8月20日，金泥化工组织召开了2022年1-7月经济运行分析会,安排部署下阶段工作任务。集团公司领导班子成员、各机关部室负责人出席，金泥化工领导班子成员及各科室、车间负责人参加会议。

会上，金泥化工总经理赵大喜就1-7月经济运行情况进行汇报，认真总结1-7月生产经营运行情况，深入分析经济效益，详细总结生产经营中存在的问题和短板，针对问题提出下一步具体的工作措施和计划。

会议要求，要借助本次经济分析会认真做好生产经营数据分析，切实抓好执行落实，以真抓实干的作风，强化工作举措，在下半年的经营管理中，真正实现提产增效，降本增效。

会议强调，1-7月各项经济指标较预算相比还存在一定的差距，在1-7月的生产经营过程中，确实存在主观及客观方面的原因，致使生产经营成果并不乐观。然而，1-7月份以来，单台炉产量创新高，单位产品综合能耗大幅下降，功率因数自5月份以来持续向好，取得突破性进展，获得公司领导及各职能部室肯定。

最后，集团公司党委书记、董事长甘宪福对金泥化工生产经营做了点评，同时对金泥化工接下来的生产经营提出要求，要求金泥化工领导班子针对各项分析数据采取“回头看”，从资源、人才、市场三大战略为出发点，坚持目标导向、不断改进，不断推进精细化管理，持续做好降本增效工作，将制定的各项制度措施落实到实处，在下半年的生产经营中取得效益。