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6月12日，内蒙宜化召开2022年度系统大修动员会，会议安排部署大修总体工作，号召全体干部员工及承包商单位，统一思想、凝心聚力，以饱满的热情和昂扬的斗志积极投身到检修工作中，确保下半年生产安全稳定运行。

为保证年度检修顺利进行，加强检修安全、技术、质量管理，确保安全、质量、进度，成立检修组织机构，明确职责，严格执行，确保本次检修工作的圆满完成。公司生产管理部、安全监察部、设备管理部等职能部室及各分厂均针对各自大修任务召开了动员会，制定符合实际、充分保障大修顺利进行的方案，并对大修相关人员进行专题培训，为保障大修安全奠定了坚实基础。

会议要求，1、提高安全检修意识，将安全警示教育视频下发到各分厂、承包商，进行专题学习；2明确安全检修目标，要做到大修一次管一年，同时保证大修零伤害、环保零事件，按时按质完成大修；3、落实安全检修责任，职能部室及各分厂分工明确，细化责任，确保大修保质保量完成；4、确保检修过程监管，检修过程中各责任人对承包商进行严格监管，确保检修质量。

会议强调，一、遵守安全生产法，当好第一责任人；六月份是安全生产责任月，安全措施要到位，安全用品要到位，职能部室、各分厂当好第一责任人要确保大修期间安全合规性，保证作业期间票证齐全。大修期间实施军事化管理，参与大修人员要服从管理，并且严格按照方案进行大修，有疑问的及时找相关领导进行解决。二、大修置换是关键，安全环保是重点，检修质量是保障；生产管理部对全厂置换负总责，分厂具体落实，明确责任，安全环保要对其监管到位。设备管理部对施工质量进行监管，杜绝返修，对每个设备要进行检修合格确认。党委（公司）办公室在大修期间做好后勤保障工作，确保餐厅食品质量。三、安全文明施工，绿色清洁大修；施工现场三清，在检修完成之后，系统开车之前，确保现场三清。把控检修时间，保障票证及时办理，严禁出现跑票现象。大修期间开好“两会”，早上安全教育碰头会，晚上检修进度总结会，在会上要讲要求、讲标准、讲进度、讲质量、讲问题，保证会议质量。大修结束后，要对检修质量要有效评价，拒绝返工。