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北元集团加强企业文化建设 引领企业巨舰远航

日期:2022-6-7    作者:07

中国电石网讯:

有人说,企业文化是“抽象派”,因为它既看不见也摸不着;也有人说,企业文化是“具体派”,因为它往往就存在于我们的日常工作和生活中。笔者认为,企业文化恰恰就是它们二者的“结合派”!综观北元发展史,无处不体现着北元人朝气蓬勃的精神风貌,无处不渗透着北元人打造企业文化氛围、铸就企业文化灵魂的心血和汗水。北元之所以能够走向成功,正是依靠企业文化为背景依托,坚持“文化北元  人才北元  创新北元”的建设理念,让企业文化真正成为助推“北元号”巨舰远航的不竭动力。

齐抓共管 让企业文化成为强化管理的有力保障 

在公司不断发展和壮大的过程中,北元人深刻认识到企业文化是新时代关乎企业兴衰的关键因素,文化竞争远比产品竞争更加持久。因此,必须重视企业文化建设,并将“诚信为本品质为先”的经营理念融入到公司运营的每个环节中,只有这样,企业才能够与优良的经营业绩相伴而行。

特殊的产业需要作出特殊的选择。在公司领导班子的带领下,党群工作部积极开展党的路线、方针、政策、理论、时事的学习宣传,组织各党委中心组学习,开展党员教育活动,提高党员队伍政策理论水平;企业管理部从抓管理入手,重新修订了多项规章制度,针对各单位工作岗位性质的不同,持续优化员工奖惩条例,严明纪律,不断规范员工、激励员工;安全环保部负责深入现场对施工安全、环保方面进行监督、检查、预防、保护,及时发现、制止、纠正和整改违章违纪、事故隐患等不安全因素,不断提升公司管理水平,持续推进公司健康良性发展。“提供优质产品  培养优秀人才”北元人时刻牢记自己的使命和责任,以直面现实、奋起直追的勇气和魄力,扎扎实实地做好企业基础管理各项工作。由企业管理部组织,人力资源模块、经营管理模块各业务口相关人员前往宁夏、内蒙等同行业对标学习,不断寻找自身的薄弱环节和差距,把管理重点转移到企业外延的增长和内涵的增加方面来。管理也是生产力,这是北元又一共识。他们齐抓共管,超前决策、超前发展,使企业文化真正成为了强化公司管理的有力保障。

以人为本 让企业文化成为凝聚精神的有效渠道 

以人为本,其关键在于尊重人,对企业所有员工一视同仁,坚持按能分工、按劳分配,不断调动员工的工作热情,不断提高员工的幸福指数,使员工为企业发展尽心尽力,真正践行“发展企业  成就你我”的发展理念。

为解决员工饮水难的问题,公司在员工宿舍各楼层均配备了一套自动化净水设备;为解决员工取件难的问题,公司通过与快递公司合作,在公司内部设置两处快递专用存取区;员工身患重病,公司第一时间组织捐款捐物,送去温暖;文体活动丰富多彩,常办常新,员工乐在其中……“职工是企业的第一财富,它取之不尽、用之不竭,关键要看管理者如何去发掘。”在北元,人人都是企业的主人,人人都是企业的管理者,企业以融为一体之势,上下同心,在市场竞争中勇往直前。为建立企业与职工命运共同体,公司鼓励员工积极参与到企业的改革与发展中来。多年来,公司坚持开展员工“合理化建议”的征集工作,并且针对员工提出的好建议、好点子,公司还会给予一定的经济奖励,对于员工提出特别优秀的改进建议,公司更会通过表彰大会给予嘉奖。领导心系员工,员工心系企业,在北元打造出人本管理所产生的充满感情色彩的文化氛围。有了这种强大的凝聚力和向心力,员工得以在各自岗位发挥聪明才智,并与企业荣辱与共、同舟共济,使企业走向更大的发展。

坚持创新 让企业文化成为促进发展的不竭动力 

文化需要传承,但仅仅依靠传承还是远远不够的。面对日新月异的市场环境,企业文化建设必须与时俱进、持续创新。

近年来,公司持续优化,坚持创新,不断畅通职工成长成才通道,鼓励员工敢于担当作为。优化引进使用机制。全面推进控员增效,针对部分辅助类、低技术含量、社会上有专业力量可替代的岗位,积极探索岗位外包做法;大力推进人才交流,在公司层面建立分专业、分类别的人才库,畅通人才内部流动渠道;创新人才引进机制,建立全职和柔性并举的人才引进制度,探索通过高校直招、项目合作、市场化公开选聘等方式引进人才。优化培训机制。创新培养模式,推行“订单班实习”“校企联合培养”等专业技术人才培养模式;丰富培养方式,广泛开展技能竞赛和岗位练兵活动,培养“全能型”技能人才;推进培训体系建设,建立公司、装置和班组三级覆盖、内训与外培并重的培训体系,完善公司级和装置级内训师资库和教材库。优化激励评价机制。根据行业规定,分别针对管理、技术、营销和操作类岗位制定职务与管理等级并行办法;优化薪酬激励体系,以岗位价值、工作业绩、绩效考核结果等为依据搞活二次分配,完善收入分配向高业绩、高技能、高技术人才倾斜的配套制度;完善人才评价体系,拓展特有工种技能鉴定范围,推进技能鉴定质量管理体系建设;丰富激励手段,优化专项奖励基金管理和发放办法等。在企业文化建设过程中,北元集团以传承与创新为主线,以素质提升为根基,在打造企业文化氛围、强化企业管理中早已寻找到一种适合企业发展的独有模式,开辟出建设企业文化的一片绿洲。展望未来,北元人豪情满怀,他们正以朝气蓬勃的精神风貌,继续打造着企业文化巨舰,引领着企业乘风破浪、扬帆远航!(企业管理部  殷 磊)

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