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5月23日下午,公司总经理吴四海参加电石二厂召开的大修调度会,并提出工作要求。
会上,各单位负责人汇报“两炉一窑”进度情况及需要协调解决的问题,对下阶段工作进行布置。会议指出,针对关键检修项目,各项目责任人要精心组织实施,提高工作效率,保证“两炉一窑”按期送电投产;各外协单位要严格按照合同约定,兑现合同承诺。
吴四海强调,电石二厂设备大修已进入收尾阶段,要以时不待我的紧迫感,全方位确保检修达到预期效果。对下阶段检修工作,他提出四点要求。一要全力抓好安全管理工作,加强安全检查,严格考核,营造从严管控的工作氛围;严格疫情防控,坚持谁主管谁负责,落实好责任人,保障参修人员人身安全。二要抓好检修质量管控,提升质量意识。要认真测算电石成本的动态平衡,将原材料采购单位成本纳入到电石综合成本测算中,算好效益账。要利用大修的契机,积极做好职教培训工作,为电石炉开车做足准备。三要倒排检修项目,明确各项目完成的时间节点,在保证安全、质量的前提下,力争按期按质完成大修工作。四要落实好各项目验收工作,各子项目完成后,做到工完料尽场地清,为开车提供完好的条件;做好物资管理工作,保证备品备件出入库规范、有序。(来源:蒙维公司)
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