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5月24日，华阳集团在一矿召开煤矿员工安全培训工作推进会，总结推广一矿、新景公司员工安全培训素质提升的先进经验，扎实推进本年度安全培训工作。华阳集团总经理助理、安监局局长王立武参加。

围绕全年安全培训工作，王立武要求，一要持续抓好法定安全培训，严把安全准入关。认真落实企业安全培训主体责任，从严规范组织好全员法定安全培训，强化煤矿专业化队伍安全培训持证管理，做好“三项岗位人员”培训考核。按照相关规定要求，严把队伍安全准入关，加强专业化队伍安全培训管理。二要巩固引深“日日学、月月考”工作，实现安全学习教育常态化、制度化。依托“互联网+”学习平台，充实和更新培训学习资源，分专业、分工种建立覆盖全员的应知应会考试题库，满足员工自我学习提升的需要。健全完善考核激励机制，将学习考试情况与队组、员工工资挂钩考核，促进员工由“要我学”向“我要学”转变。三要着力加强实操技能培训，提升员工岗位安全操作本领。强化关键岗位、重点工种的实操培训，积极探索建立实操实训基地，科学设定实操培训课程，开展“靶向式”精准培训。强化岗位现场培训，利用队干跟班、师带徒等形式，不断提升员工岗位安全规范操作素养。强化岗位练兵，广泛组织技能“大练兵”、技术比武等，营造比学赶超、学技成才的浓厚氛围。四要健全完善安全培训激励机制，充分调动学习积极性、主动性。巩固优化“奖优罚劣”制度，探索试行培训切块工资，着力强化培训过程监管，监督检查通过“四不两直”方式，与安全大检查、标准化验收相结合，坚持“逢查必考”，确保培训取得实效。五要强化安全培训能力建设，为安培工作高质量发展奠定坚实基础。加强培训机构建设，健全培训管理制度，配足配强专职安全培训管理人员，增强自主培训实力。加强培训教材题库建设，逐步形成分类合理、工种齐全、内容专业、务实管用的安全培训教材体系。加强师资队伍建设，建立健全师资准入、退出机制和考核评价体系，强化兼职教师管理，提高教学水平，为开展好员工安全培训工作提供坚实保障。（文/图 冯倩 王伟）