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5月18日，内蒙宜化组织召开5月月度安全例会，公司党委书记、董事长熊业晶出席会议并讲话。

会议首先进行了安全宣誓，观看了安全事故警示片，听取了安全、生产、设备、综合系统专业管安全工作汇报，职能部门对相关工作进行了规范要求。

会议要求，一、要坚持保持企业形象，常态化做好列队上下班及清洁卫生工作；二、要强化隐患排查工作，树立隐患即事故安全理念，强化技术排查，形成全员查隐患机制，确保设备安全出力；三、要做好大修准备工作，阀门、开关全面检查校验，盲板一一编号，职能部门、安全片长都要参加相关安全培训和考试，及时掌握物资筹备第一手资料；四要保持设备装置有效稳定工作，尤其是在设备设施拆除工作中，要切实清楚哪些设备管道不能动，施工要挂牌、拉警戒线，严防情况不明施工造成停产停车情况发生。

熊业晶对新提拔的生产干部提出要求并强调，无论何时何地，要始终坚持加强学习，提升格局，紧盯目标，明晰责任，团结同事，充分利用一线基层管理经验，维护好保持住公司安全生产局面。

会议强调，一、要坚持底线思维，严守底线。安全、生产、设备都要坚持底线思维，以目标和问题为导向，明确各自工作目标，有敏锐的感觉和嗅觉，理顺工作的轻重缓急，保持雷厉风行工作作风，强化执行力，做到工作不能拖，问题不能等。二、要目标分解，责任上肩。每项工作、每一天都要一步一个脚印，像解方程一样，仔细推导，细心求证，找到正确答案。三要注重效益，点滴节约。要对标对表同行业、兄弟单位，找出公司有待发掘的潜力和可以提升的空间，把握市场节奏，了解自身优劣，在点滴节约中强化管理，提升效益。四要加倍努力，团队作战。集团和其他子公司的党建工作、工作作风、意识形态、管理思路始终都在与时俱进，不断进步，内蒙宜化要做到保持优势，正视短板，管理上既要严于律己，又要严于律人，要大力培养人才，以团队合力和智慧，保障公司生产平稳，保证生产本质安全，保持生产效率不断提升。