中国电石网讯

通讯员 汤金报道：当前，安全生产专项整治三年行动工作已进入巩固提升阶段，天能化工有限公司紧密结合生产经营工作，全面分析、总结、提炼部署阶段、排查整治阶段和集中攻坚阶段计划实施过程中存在的问题与困惑、成效与亮点，统筹推进公司2022年各项安全生产工作起好步，力争实现首季“开门红”。

强化安法落实，推动依法治安“零盲区”。该公司各级基层党组织把学习贯彻落实新安法作为推进“一岗双责”的有力抓手，辖区安全监管负责人主动学习，率先掌握新安法的精神实质，做到一级做给一级看,一级带着一级干,级级解决好各自职责范围内的“最后一公里”问题,推动形成一级抓一级、层层抓落实的局面，确保安全工作人人有责、各负其责。

健全工作体系，推动管理落实“零容忍”。抓安全关键在落实，该公司分别从双控体系落实方面、危险化学品专项整治、安全技改等多方面进行再研究分析，再部署、再动员，同步开展专项整治“回头看”，在改进短板不足、强化考核约束上下功夫，深入推动三年行动走深走实。

开展专项治理，推动重点安全“零疏漏”。该公司围绕行业特点，深入总结各项安全、环保工作中存在的不足，不断加强双控体系建设风险辨识，完善风险分级管控清单。同时，以排查、防控、治理为主线，实施“走动式”闭环管理，深入开展设备装置、安全防护、工艺连锁、现场排污等方面的专项整治，形成纵向到底、横向到边的安全生产格局和工作态势，确保安全隐患可防可控。

深化对标创建，推动本质安全“零差错”。认真按照劳氏体系推进计划开展劳氏安全管理工作，有效将劳氏体系与安全标准化体系及双控体系融合，在广泛开展学习对标基础上，车间、工段由浅入深，由简入繁，逐步在安全质量、文明生产、节支降耗、小改小革，岗位职责等方面全面推开，实现安全生产标准化，深细化。

突出重点管控，推动制度落实“零折扣”。坚持运用权责矩阵方法，每天对厂区重大危险源部位及生产现场进行重点管控，以“守土有责、守土负责、守土尽责”原则，强化安全生产“党政有责”“一岗双责”。严格落实企业安全生产责任制和安全包保责任制，主要对厂区重大危险源实行安全包保，进一步做好统筹结合，多点发力，持续构建三年行动新格局。

提升保障能力，推动措施落实“零断档”。公司围绕提升安全工作保障能力，加强安全文化创建和安全素质提升，通过以规范项目管理，实现组织有序、管理规范、运作高效的规范化的管理模式，推动各项制度刚性执行，持续加强生产车间安全风险评估和管理,对生产过程中的危害、操作性和风险，进行辨识、验证，压紧压实各方责任，化危机、应变局、开新局，构建安全工作齐抓共管新局面。

安全生产专项整治三年行动是安全生产领域的一项重大政治任务，也是公司推动安全生产工作持续健康发展的重大攻坚和2022年安全生产工作主线，公司将坚持把三年行动放在更加突出、更加重要的位置，以安全生产实际成效喜迎党的二十大召开。