中国电石网讯

“真诚、自然、腼腆”是他给同事的第一印象，“专注、创新、低调、精益求精”是班组成员对他的一致评价。他就是质量检测中心电厂班组长高辉，犹如戈壁上的骆驼刺般朴实无华，数十年如一日扎根生产一线，用无比的细心和耐心为公司的高质量发展保驾护航，在平凡岗位上展现了一名共产党员的优秀品格。高辉被集团公司授予2021年度“优秀班组管理者”荣誉称号。

以“一竿子插到底”的韧劲抓落实

2013年3月，刚毕业的高辉来到了中泰矿冶，初来乍到，很多作业地点、设备设施都很陌生，但他没有被困难吓到，骨子里的那股较真劲儿反倒激发出能量。他积极主动学习质量检测相关知识，白天在老师傅的带领下四处奔波取样化验，晚上回到宿舍恶补化学试验药品知识，凭借这种“拼命三郎”的精神，高辉迅速成长起来成为了质量检测中心的骨干，仅两年时间被任命为电厂班组班组长。

作为班组长，高辉深知只有掌握标准，才能从容面对工作，识别隐患，安全检查才不走样，处理问题才能得心应手。于是一摞摞的运行规程、安全操作规程、安全管理汇编像一座小山堆积在他的办公桌，别人看来这些书籍是枯燥乏味的，但他却求知若渴，把这些索然无味的规程变成了工作的“法宝”。高辉不仅自己十分重视安全，他还以公司“135”安全管理为基础，创新开展“11235”班组安全管理模式，使班组全员安全意识明显增强，逐步实现班组安全管理由“要我安全”到“我要安全”的思想转变。同时以电厂班组为试点，全员讨论、搜集开展编制“懂能会”手册，使员工懂得了岗位的危险特性和设备原理。在他的带领下，电厂班组先后获得了公司级“无事故班组”“安全班组”荣誉称号。

以“挺直身敢担当”的闯劲抓创新

日常工作中，同事们都说高辉是一个很“轴”的人，尤其是对化验流程和结果更是“锱铢必较”，哪怕是一个数据的不合格都会与取票人“斤斤计较”，总会在按制度反复取样直至合格后才会出票。他始终认为：“质量检测工作绝对没有‘四两拨千斤’的捷径，能够在风雨过后看到彩虹的，永远是那些踏实、专注、精益求精的人。”

2021年是公司科技创新、提质增效年，高辉带领班组按照公司1000项技术攻关课题，梳理班组5项攻关课题，夜以继日把身心全部扑在了技术攻关上，最终顺利完成，在此过程中他参与编制并发表检测实用型论文4篇，为中心更加高效推进检测工作作出了贡献。同时高辉通过现场实地调查后摸索出设备倒用减少用电方法，仅此一项每月可节约电费约2万元。俗话“说一花独放不是春，百花齐放春满园”，他不仅以身作则大力推行降本之措，还发动班员通过对现场环境改善、仪器设备维护保养、材料申报等方面进行节能降耗，在为公司降本增效贡献力量的同时也大幅度提高了员工的工作积极性。

以“跳起来摘桃子”的拼劲抓培训

“一个人的力量是微不足道的，只有每个人都先进，团队才有竞争力。”这是班组长高辉践行的“木桶效应”。作为班里“最长的那块木板”，他总是希望身边的同事都再强点。

面对班员技术水平参差不齐问题，高辉从班组标准化建设、技能比武、人员培训、安全教育、谈心沟通交流、班组文化建设等方面入手，将班组培训、安全教育、技术讲课列为班组建设“三大法宝”。他在班组培训中提出精学“老三样”，即规程、系统图和逻辑图，并利用休息时间带领班组成员到电石厂开展交流学习，学习兄弟部门员工拼搏奉献精神、精细化管理方法等，并通过“小集体”培训、事故预想、定期技术考问等方法，大大提升了各岗位人员技术水平。针对新员工容易出现检测细节不到位的现象，高辉制定了新工培训方案，并签订师徒合同，一对一强化培训，夯实班组安全生产基础。他在班组管理上也狠下功夫，先后制定多项班组标准化管理相关的规章制度，在值内形成学有榜样、练有舞台的绩效管理模式，增强了大家的主人翁意识。

从高辉身上，折射出的是千千万万中泰人追风逐梦的拼搏身影，面对新年新挑战，我们也坚信，高辉一定会人如其名，以久久为功的恒心和毅力勇攀高峰，在平凡岗位上绽放出最灿烂的奋斗光辉。