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11月12日，集团召开10月份效益分析会。会议听取了10月份效益完成情况、磷酸二铵秋季市场工作情况、青海宜化挖潜增效情况汇报，调度了各分子公司生产经营情况、产业专业委员会和采购销售系统工作情况。卞平官主持会议并讲话。

会议指出，10月以来，面对疫情和市场的不确定性，在集团党委的坚强领导下，各分子公司、产业专业委员会、集团职能部门克服重重困难，采取积极措施，生产装置安全稳定运行，经营效益目标得以实现，工程项目建设稳步推进。

会议强调，要保持定力。针对当前严峻复杂的经济形势和疫情形势，各公司各部门要保持清醒头脑，力戒急躁情绪，科学研判、仔细分析各自领域的工作，结合实际及时作出相应调整。要守住底线。安全环保是永恒的底线，要始终坚持效益服从安全环保，坚持把安全环保预算纳入每月资金计划的首项内容，积极应对市场波动、疫情反复、天气变化三重因素叠加给安全生产带来的冲击。要全面挖潜。每月围绕十个方面的计划认真梳理，维修费要具体到机台，大修费要具体到项目，安全环保费用要具体到点，非生产性费用要具体到每件事，积极营造全员挖潜的浓厚氛围，牢固树立向市场要效益、围绕市场服务的理念，深挖企业效益潜力。要重点推进。按照常规项、提升项两类抓好2023年全面财务预算编制工作，坚持市场化运作、效益分享和高质量发展原则，坚持市场导向为中心、倡导专业精神、围绕价值体现的具体思路，打破产业、专业、部门界限，重点推进资金管理、人力资源、物资管理、市场开发、能源管理、物流管理、装置优化、质量提升、工程优化、政策争取等十个方面提升项。

集团总部处长及以上干部，各产业委员会全员，营销系统部长及以上管理干部，分子公司副部长及以上干部，新项目工程指挥部相关人员参加会议。