中国电石网讯：

发展是第一要务，人才是第一资源，近年来，圣雄能源电石厂根据圣雄能源党委安排部署，坚持人才梯队建设引领企业发展，把人才作为实现企业发展的关键因素，深入推进人才培养计划，通过人才兴企，助力企业高质量发展。

完善人才培养计划 增强培训针对性

电石厂党总支贯彻落实圣雄能源党委有关人才梯队建设安排部署，深入剖析企业改革与发展的关键要素，结合员工多样化的培训需求，依据员工工作年限，制订员工培训矩阵，落实“五懂五会五能”工作要求，将员工划分为新工级、初级工、中级工、高级工四个专业等级，制定年度培训方案及计划，定期有针对性的对各岗位员工以“需什么培训什么，缺什么补什么”的方式进行培训，不断夯实人才梯队建设。电石厂人才培养采取线上线下相结合的培训方式，不断强化培训管理，提高培训质量，利用现代化的信息技术，在电石厂各级培训中全面推广问卷星、考试宝等在线考试工具，促进人才梯队建设多样化。

以内训师为抓手 提高专业技术能力

“一直以来，电石厂坚持落实圣雄能源党委关于人才培养工作的要求，不断培养提升员工的职业素养，着力打造一支专业素质高，授课能力强的内部讲师管理团队，通过以老带新，言传身教，助力企业高质量发展。”电石厂综合处副处长许新说。针对车间由车间中层、值班长、班长组织的培训模式外，电石厂还新增内训师培训课程60余堂，平均每场次参加员工线上、线下达120人次。由专业技术人员进行专业讲课，对员工分层次、分岗位、分类别进行培训，提高了企业的整体专业技术培训水平。

注重人才能力培养 促进企业稳定发展

2022年，为持续扩大技能操作人员队伍规模，持续提升员工职业技能操作水平，电石厂安排专业职能处室，编制10个工种专业在线题库30套，各专业分岗位，分层级题库达到900套，实现了高级工技能鉴定无纸化在线考试。各工种在技能鉴定理论考试中，成绩有了很大的进步，今年参加初级工技能鉴定418人，中级工技能鉴定360人，奠定了人才培养基础。

为了提高员工业务素质和技能水平，形成多交流，多思考的学习气氛，电石厂大力鼓励员工参加通过职业技能大赛的方式，大力加强高技能人才培养工作。其中电仪车间蔺立伟获得了县级电工比赛个人第二名，市级比赛第一名的好成绩，电仪车间张永嘉获得电气装置第二名，电仪车间徐辉获得工业控制第一名，推荐代表集团参加自治区大赛。

“人才培养是企业发展的基石。”圣雄能源副高级工程师、电石厂副厂长、工会主席汪兵说，面对公司高质量发展需求，电石厂将严格落实圣雄能源党委各项决策部署，坚持以干在实处、走在前列、勇立潮头为奋斗决心，坚持以崭新的面貌、蓬勃的朝气，只争朝夕的紧迫感，致力于打造一支一流的有理想的、高素质的、专业化的人才队伍，为圣雄能源高质量发展贡献力量。