中国电石网讯：

风起正是扬帆时，不待扬鞭自奋蹄。四季度以来，圣雄能源电石厂严格按照圣雄能源党委决策部署，紧盯年度目标任务，全面梳理各项生产任务，紧紧围绕安全生产、科技赋能、提质增效等关键环节，对重点工作进行再安排、再部署，层层落实，逐级加压，凝聚起大干四季度，奋力冲刺全年任务目标的强大合力。

以安全为抓手，保持全年安全生产态势稳定

电石厂结合自身实际情况，夯实安全生产基础，紧紧围绕年度安全生产责任目标，立足专业管理、隐患排查、检维修作业等工作环节，全面推动安全网格化管理，建立健全安全管理体系。

按照防疫工作要求，电石厂通过召开钉钉线上安全环保工作会议、线上安全操作规程学习等举措，进一步细化安全生产责任制，形成全员、全方位、全过程的安全生产管控模式，保障企业安全生产。

“电石厂将安全生产工作细化至各车间、班组，定人定时定责，制定问题清单，形成安全生产工作的闭环管理。”电石厂安全环保处处长李长厅说，2022年，电石厂安全生产工作以新《安全生产法》与《危险化学品企业特殊作业安全规范》为指导，不断提升安全管理人员操作水平，提升管理能力，牢牢守住安全生产红线，促进生产现场规范化、标准化，以实际行动助力四季度安全生产工作。

以科技为力量，坚持精细化管理强质量

电石厂为打赢四季度生产经营攻坚战，始终坚持以科技赋能带动企业高质量发展，深入开展基础管理提升大排查、大整治，把强管理作为关键举措，苦练内功，向管理要质量，要效益。

电石厂认真分析内部生产和外界因素，成立专项攻关小组，以“科技赋能”与“精细管控”为抓手，双轮驱动，齐抓共管，调动全体员工参与企业经营，始终将节能减排、降本增效贯穿于生产经营全过程。

“电石厂各族干部员工树立起决胜四季度的信心与决心，要坚持强化精细化管理，将‘精细管控’与‘科技赋能’相结合，陆续推动各属地车间‘小革新’‘小改造’工作进程，为电石厂决胜四季度提供科技支撑。”圣雄能源电石厂总工程师、生产技术处处长任建新说。

以党建为基础，夯实高质量发展根基

一直以来，电石厂立足企业实际，突出政治引领作用，将党建工作贯穿在生产任务、经营目标、安全管理等主要工作中，同计划、同部署、同落实、同检查、同考核。积极搭建大党建格局，促使党建工作融入企业核心工作，融入安全生产，将党的“先进性”转化为促进企业发展的“生产力”，切实发挥党总支的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。党性昭彰做表率，在四季度安全生产攻坚战中，提供内生动能。

“决胜四季度，实现年目标是当前的首要任务，电石厂各族干部员工要鼓足干劲、振奋精神，奋力打好四季度攻坚战，确保实现全年任务目标。”圣雄能源党委副书记、总经理、电石厂党总支书记、厂长王志国说，随着年底收官的脚步越来越近，电石厂将严格按照圣雄能源党委安排部署开展各项工作，明确四季度是全年安全生产工作的最后关口，带领电石厂各族干部员工用发奋图强，忘我工作的劲头，全面吹响年度攻坚战的号角，确保电石厂全年各项任务目标圆满完成。