中国电石网讯：

                  电石厂电石四车间16#炉大修
安全高效推进

      在托克逊能化电石厂16#电石炉检修现场，有这样一群人，他们有信念、有激情，在工作中挥汗如雨，衣服干了又湿，周而复始，始终坚守在检修一线，他们是装置检修现场最靓丽的一道风景。

      笔者从电石厂了解到，自从16#电石炉大修工作在9月4日吹响冲锋号以来，公司领导高度重视，从检修方案审核到检修过程中的监督检查，都制定了详细的安排。在电石厂领导班子的统筹协调下，由电石厂各专业处室提早牵头，属地车间和相关单位积极配合，提前一个月编制大修方案，成立指挥小组，明确责任分工。以安全第一、质量保障、进度可控为原则，严格按照公司制定的检修工作部署，全面落实各项工作，确保本次检修任务安全高效完成。

      此次检修正逢疫情防控关键时期，公司党委果断决策，分厂领导班子合理统筹部署，一手抓科学防控疫情，一手抓大修安全生产。检修期间，公司领导、分厂领导多次深入现场检查指导工作，车间管理人员每天坚守检修一线指导现场作业，随时协调处理现场遇到的问题，严把安全关、质量关，担当起大检修工作“主心骨”的重要角色。从停炉到挖炉，再到进入炉内检修，处处展现了从领导干部到一线员工的团结奋进的精神。

      “要时刻把安全放在首位，在保证安全的前提下确保检修按计划推进。”担任此次大修总指挥的公司副总经理、电石厂厂长魏永学说。针对检修安全管理，车间每天对登高、动火、临时用电、吊装、受限空间作业等在内的八大作业检查出的问题进行汇总分析，采取定人员、定时间，定标准、定措施的要求，讨论出具体的解决办法，使检修中出现的问题得到了妥善解决。并始终坚持在现场指出检修安全管理中存在的主要问题与整改意见。每天针对现场作业项目整理出危险性大的重点作业项目，安排专人进行重点监督检查，保证现场作业有方案、有措施、有落实。并积极协调解决现场安全管理中需要解决的问题，做到在保证现场安全的同时，尽可能的服务于基层。

      据了解，原计划16#电石炉清理炉内电石及耐火材料用时12天，在各级领导的大力支持与指导下，车间全体干部员工齐心协力、抓实干克服本次停炉大修过程中存在的能量隔离难、装置管理难度大等挑战，比计划时间提前3天完成挖炉工作。

      本次检修，每一个人都肩负一份责任，蕴含一份真诚。正是这些在检修一线奋斗的工作人员，给此次装置大修带来了质的突破，助力了此次大修的安全圆满完成。（通讯员：韩兆女 郭斐东）

绿色建材厂全力以赴奋战大检修

      随着天气渐渐转凉，眼下正值秋季检修的黄金时期。日前，绿色建材厂2022年度大检修工作正在安全有序推进，全体检修人员充分发扬吃苦耐劳、顽强拼搏精神，把实干与担当投入到整个检修工作中，做到疫情防控和检修工作“两手抓、两手硬”。

      织密疫情防控“一张网”

      为做好检修期间疫情防控工作，绿色建材厂检修指挥小组精细筹划，提前预估参与检修人员数量，对需要进厂的外协单位人员进行信息和轨迹核查，建立“一人一档”疫情防护档案。同时，不断细化各项举措，要求全体检修人员要树牢疫情防控和安全防护意识，认真落实人员体温检测、行程上报、消毒消杀等防疫措施，确保把各项防控工作做精做细、落到实处，保证现场参检人员人身安全，做到万无一失。

      面对当前形势下的就餐压力，绿色建材厂党支部迅速行动，成立“党员帮厨服务队”，在不影响正常工作的情况下轮流支援食堂工作，保障食堂用餐正常运转，全力织密检修安全“防护网”。

      下好文明检修“一盘棋”

      走进检修现场，红色警戒线将检修区域、临时存放区、备件区、工具区、材料区划分的一目了然；检修工具和零件整整齐齐摆放在洁净的胶皮垫上；一些部件的易受损部位，用塑料膜包裹保护；细小配件按型号收纳在不同的塑料袋中；劳保穿戴整齐的施工人员往来穿梭，整个作业现场有条不紊，忙而不乱。

      “虽然归类整理这些零部件工作量较为繁琐，但在设备回装过程中，分类定置存放，一目了然，也为我们带来很多便利。”正在进行现场作业的广州圣嘉机电设备有限公司负责人李绪虎说，“大家伙再这样的环境中干活，心里踏实。

      绿色建材厂设备副厂长冯新建说：“今年检修，我们通过一系列标准化管理措施，将安全环保文明施工贯穿于检修改造过程中，规范施工现场管理，致力于将文明检修、质量检修落实落地。”
      加上质量管控“放心锁

      鲜红的党旗在检修一线迎风飘扬，无论是承包商单位，还是内部检修队伍，所有人员在党旗的感召下，不畏艰险，迎难而上。同时，广大青年员工更是踊跃投入检修，充分利用检修时间长、设备解体多、技术改造项目多的有利时机，积极开展运行系统流程、设备检修工艺等方面现场学习，不断提升自身综合技能。

      据了解，本次检修周期为30天，共计检修项目98项，针对检修作业面广、交叉作业多、质量要求高等实际问题，绿色建材厂厂级领导、检修项目经理及技术人员按照职责分工，加强对属地车间的检修安全管理。他们每天深入现场，帮助车间提升管理秩序，及时协调现场出现的问题。各班组、工段严格按照大检修工作要求，每个工作面指定专职监护人，紧盯作业现场每一个角落。作业人员牢记现场安全措施和作业危险点，在监护人的指导下，分工明细，配合默契，确保现场作业有方案、有措施、有落实。同时强化检修质量全过程管理，建立质量过程管理机制，从材料质量、工机具质量、施工质量等全方位把好关口，明确质量验收内容、标准、步骤和方法，落实项目质量检查人和责任人，做到质量过程影像化，质量验收表格化，把质量管理贯穿于检修每个环节。      绿色建材厂常务副厂长沈茂纲表示，当前疫情形势严峻复杂，对我们而言，疫情防控与装置检修是大战，也是大考，只有严把疫情“入口关”，筑牢防控“安全线”，才能保证检修工作顺利进行，确保现场检修秩序和作业安全，最终打赢这场检修攻坚战。（通讯员：康小燕）