中国电石网讯：

1月18日，公司总经理袁伟根主持召开效益分析会暨第三周安全例会。财务管理部通报了1月份效益预算完成情况，企业管理部通报了2022年全面预算任务清单分解情况，生产管理部通报了1月份产量消耗完成情况，原料分厂进行了2021年挖潜创效经验交流，职能部门围绕2022年预算目标做了相关要求，会议还听取了近期重要工作完成情况及下一步工作安排汇报。

会议指出，今年，公司生产、效益任务很重，公司全体上下要始终坚定信念，转变思想，自觉扛起主体责任，深入一线履职担当，密切沟通联系，推进精细管理，在安全前提下，提质提量，挖潜降耗。要认真落实452项任务清单，抓重点工作，抓关键指标，抓设备装置稳定性，抓劳动纪律，抓清洁文明建设，实实在在奋力夺取2022年开门红。

公司党委书记、董事长熊业晶强调，一、公司全员要围绕“紧盯目标不放松，挖潜创效抓关键，奋力实现2022年开门红”这一主题，深入思考，提前谋划，强化落实，真正以一线工作法作为实现开门红落脚点，发动全员共同努力。要以问题为导向，对不足和短板制定详细措施，全力整改。二、当前，疫情防控态势依然严峻，公司全员要做到思想、措施上不放松，行动上坚决，执行上严格，坚决守好内蒙宜化防线；三、要始终保持安全高压力，党员干部不断强化安全主体责任，充分做好各项安全应急预案，全力抓好冬季安全防范、人员行为管控和现场作业管控，稳字当头，扎扎实实打好安全基础；四、要全面落实好干部值班制度，异常情况和波动及时汇报，稳定生产，节本降耗，提升效益。要走进基层，走近职工，关注职工情绪、健康和诉求，稳定职工队伍。