中国电石网讯：

 1月10日上午，中泰集团生产调度扩大（视频）会议结束后，中泰矿冶党委书记、董事长江军主持召开周工作例会，学习《自治区党委书记马兴瑞一周工作学习导读》内容，深刻领会自治区党委各项会议及工作的重要要求与指示精神，传达学习集团公司会议内容和工作要求部署，结合公司各部门安全运行情况，对近期生产稳控、基础管理、民生关爱等工作进行安排部署。强调公司全员要按照精打细算、精心操作、精益生产、精准管控的“四精”工作要求，结合阿米巴经营“六项精进”内容，分享工作方法，学习工作标准，提升工作能力，以奋斗者的姿态站在新起点、面向新目标、创造新业绩、绘就新蓝图。

中泰矿冶党委副书记、总经理雷振，党委副书记陈亮，党委委员、纪委书记陆丽敏，党委委员、常务副总经理、热电厂厂长贺力海，副总经理火兴泰、王文明等领导，处室负责人及员工代表参加。

会议指出，一周以来，在公司党委的统筹带领下，各部门协同努力，现场生产装置渐趋稳定，专业技术人员能力显著提升，各项工作任务有序推进。面对2022年各种风险与挑战，公司全体干部员工要以有志气、有骨气、有朝气的工作精神；展现有实力、有能力、有活力的工作状态；发挥核心基础、核心力量、核心技术等核心优势，不断强化基础管理、安全发展、人才培养、技术创新等方面重要工作，确保2022年目标工作思路清、方向明、措施实优质高效推进。

会议强调，安全生产工作要“稳字当头、干字为先”。各部门要在做好修旧利废、设备维护保养、降低故障率、强化基础管理等工作的基础上，深入思考在生产运行过程中如何突破瓶颈难题和解决实际问题，结合阿米巴经营理念和信息化平台建设，不断强化能耗对比分析效果，加强设备工艺管控，推进能耗双控攻坚工作，促进现场生产装置安稳长满优运行。各岗位要根据操作流程及懂能会手册，制定符合本岗位操作标准的流程，做到全员参与、全员学习、全员提升，进一步确保2022年安全生产工作平稳有序。

会议要求，各部门要根据去年目标工作完成情况，总结经验、分享做法、对比分析，结合今年生产发展实际和集团公司工作要求部署，有针对性、指导性、实效性的做好2022年各项工作目标计划。同时健全人才培养机制，制定人才培养计划，弘扬基层一线岗位员工的认真劲、求真劲、较真劲，以朴实、务实、踏实、扎实的工作作风打造和培养员工人才队伍。要始终坚持“以员工为中心”的发展思想，结合“4个100”民生工程，通过谈心谈话、民主恳谈、意见征集等方式，做好员工排忧纾困、民生实事落实落地工作，进一步凝聚全员智慧和奋进力量，助推公司变革创新高质量发展。