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2022年1月10日下午16:00，新疆中泰化学托克逊能化有限公司（以下简称：托克逊能化）在礼堂召开2022年度安全生产工作会议，会议总结回顾了公司近三年安全环保工作业绩，分析公司当前所面临的安全环保形势，安排部署2022年安全生产重点工作。公司党委书记、董事长王利国等领导班子成员、各分厂领导、职能部室、车间（中心）负责人和员工代表参加会议。

 会议由公司党委副书记、总经理黄小虎主持。会议首先由公司副总经理张朝锋作《落实责任  转变观念  主动作为  稳中求进 推动安全生产高质量发展》的报告。报告指出，过去三年里，托克逊能化始终把“做安全的带头人，致富的带头人、幸福的带头人”作为发展理念，在广大干部员工的共同努力下，安全基础管理工作不断提升、工作方法有效创新，管理基础持续夯实，安全生产形势稳中趋好。同时，报告也结合现阶段存在的主要问题，对2022年重点工作进行了安排：一是压实安全生产责任，优化安全绩效考评体系；二是立足岗位，深入推进人才培养与基层建设工作；三是严控过程风险，持续推动双重预防体系建设；四是坚持问题导向，开展环保治理新篇章；五是强化职业卫生管理力度，提升风险防控能力；六是创新荣誉激励机制，培育特色安全管理文化。

 会上，公司党委委员、副总经理祝存恩宣读《2021年度安全风险抵押金兑现报告》及《2021年度安全生产费用提取和使用情况报告》，公司党委副书记、工会主席张龙龙宣读《关于表彰2021年度安全生产先进集体和先进个人的决定》，会议组织对安全生产先进集体、安全生产先进班组、安全生产先进工作者、安全生产标兵等进行表彰。同时，公司党委委员、副总经理吴宝阳宣读《2022年安全生产目标指标》，王利国与公司分管领导、各分厂领导签订《2022年安全生产目标承诺责任书》。

 会上，王利国在讲话中表示，2021年始终把企业安全作为我们的立身之本，做为企业赖以生存的生命线；始终把员工生命安全作为所有领导的高压线和安全底线；始终把“安全”牢牢的放在“三个带头人”的第一位，作为我们实现全员幸福梦的基础。让员工在安全的工作环境下工作，是我们全体领导干部对员工庄严的承诺和使命。

 他说，2021年我们克服疫情肆虐、能源双控、监察整改、四厂联动大检修、固碱项目开车及新装置磨合带来的诸多挑战，连续第三年顺利完成年度安全目标。我们上下一心、精诚团结，发扬艰苦奋斗的拼劲和创新进取的闯劲，创造了能化公司历史上最好的成绩：我们的电石、树脂、水泥、发电产量均创历史新高。我们用一滴滴汗水、一串串数字，一项项业绩，为党的事业发展做出了应有的贡献，为社会发展创造了新的财富价值，为中泰集团高质量发展贡献了能化力量，为全体干部员工实现安全梦、致富梦、幸福梦兑现了我们慎重的承诺。

 王利国围绕会议主题强调：我们要时刻保持警钟长鸣、警惕常在的风险防控意识，一是虽然我们初步建立了安全管理网络，但我们对风险的认知深度，对风险的管控能力，仅仅处在初级阶段和基础水平；二是我们各个岗位、各级领导对于安全的认知水平、运用的管理方法、以及对待安全管理的责任心还参差不齐，经验主义、教条主义还仍然存在；三是我们的基层员工对安全管理的认知、管理能力的提升、安全技能的掌握，同样存在很多薄弱环节；四是国内同行业不断发生的事故，时刻警醒我们，生产过程中的动态变化，潜藏着巨大风险。王利国说，要从系统纵深推进，创新管理方法，提高安全管理水平，一是要坚持顶层设计，高位推动；二是要坚持底线思维，责任追究；三是要坚持过程控制，上下联动；四是要坚持创新驱动、文化引领。

 最后，会议在铿锵有力的安全宣誓中落下帷幕。（托克逊能化 通讯员 张志平）