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为增强大地化工中高层管理干部的领导能力，加强基层干部实际操作和知识应用能力。特邀请北京八九点培训咨询管理有限公司赵阳老师前来培训教学。

  培训开始之前，老师对全体到场员工进行分组，让所有员工把姓名和人生格言写到桌前，让老师和其他员工都能互相看到。并快速选出队长，由队长制定之后所有的队内发言规则。

   培训开始，老师就提出学习的重要性，什么是学习？为什么要学习？要学习什么？通过阐明学习的概念和内涵，充分调动起学习的积极性。本次培训的内容是教练的概念与价值。教练是以学习技术与绩效技术为基础的工作指导者与学员能力创造者。老师先以当今社会顶尖组织的共性引出教练的概念和重要性。不管是宗教、企业、党派还是民间组织，他们都是以修炼人为核心，突出管理者和教练。

现如今中层管理者的职能已经发生了巨大改变，从以前的管理和监督变成现在的班组建设、教练、领导能力和综合管理。而现代企业中的教练角色基本分为四种，分别是讲师、培训师、顾问和教练。其中教练的角色必须具备五大能力，镜子既从反映认知到激发原动力；钥匙既从引导知识到取长补短；指南针既从导向调节到指导目标；轨道既从规定路线到追求长效；催化剂既从信心倍增到加速前进；企业教练的修炼，首先最核心的是要做好担当教练的神圣角色使命准备。无论教练个人成长，还是引导促动被教练者发展，三个层次缺一不可。

最后，大地化工总经理张群蓉总结发言，充分肯定培训老师的能力和热情。讲述自身的经历来鼓舞激励员工投入到学习当中。要求员工在为期三天的培训当中积极参与、态度诚恳、努力学习。认识到培训的重要性和公司的苦心。并把学到的东西灵活多变的运用到以后日常的工作当中去。努力提升自身素质，提高工作能力。