电石一分厂积极响应公司号召,深入推动清洁文明生产工作,发动全员开展“大扫除、大排查、大整改”清洁家园整治活动。
加强组织领导,迅速有效推动
分厂迅速解码公司绿色工厂推进方案,成立分厂组织机构,对卫生区域实行网格化管理,定点划分,明确职责。分厂带动全员参与,对所有设备、护栏进行抹、擦、扫、刷,由内到外、由点到面,设备旧貌换新颜;强化准军事化管理,规范岗位工器具的定置摆放,对操作室、休息室、卫生间、现场各岗位的扫把、拖布、抹布统一上墙管理,实现了“6s”管理标准。
设备隐患排查,实现科学文明检修
对设备隐患集中排查,固定检修,实现科学文明检修,检修现场做到“三不见天,四不落地”,润滑油、脂,洗过的机件,拆开的精密设备,做到盖好不见天,设备的零部件要垫好,清洗的油污、污泥,拆下的保温层,卸下的设备管道要直接装车运走不落地。
制定自查自纠考核机制,建立长效就只管理体系
分厂在推进清洁文明生产的维护过程中,制定了一系列完善措施,纳入班组管理,每周组织职工对现场设备进行擦洗,对现场卫生情况进行评比;明确班组卫生责任人,计入班组个人绩效考评,对清洁生产方面表面优异的班组和个人给予奖励,并在班级一体化给予加分,激发职工的主观能动性,形成浓厚氛围,让全员积极主动参与到清洁文明生产中。通过近一个月的努力,实现管线走向清晰,设备外观见本色,现场无跑冒滴漏,工具定置摆放。中国电石工业协会 版权所有 京ICP备19004746号-1
电子邮箱:ccia00@126.com 电 话:(010)84885707 ,84885830
地址:北京市朝阳区亚运村安慧里 4 区 16 号楼501室