中国电石网讯：

    3月16日，电石二车间生产交流会在车间会议室如期举行，会上各班组分别汇报上周安全生产情况，车间负责人对上周安全生产情况作出总结，分析上周各班组的不足之处以及各班组在上周工作当中取得的进步，并提出上周各班组存在问题以及给出新的具体的要求。会议要求，各班组长在工作当中要及时发现问题，面对生产当中的“跑”、“冒”、“滴”、“漏”等问题做好自检自查工作，发现问题，及时汇报解决，不能抱着“拖”、“等”、“靠”的思想工作。各班组要进一步加强7S+CH工作，在精细化管理上下功夫。要进一步强化车间职工的安全意识，提高安全技能，车间全体干部职工一定要始终把安全放在首位，炉长做为车间基础管理力量的一员，应以身作则，不但要能发现问题还要具有解决问题的能力，更是车间面对困难时的急先锋与排头兵。车间负责人对近期电石炉生产操作当中存在的问题，进行了详细分析，会议还通报了在上一个月中车间成本考核存在严重超标的现象，在新形势下生产任务的完成不能以增加损耗增加成本为代价，面对车间成本难以控制的局面要求大家能够严格执行7S+CH标准，力行勤俭、节约的传统。在班组生产当中对当日消耗做出记录并每周汇总，做到心中有数，做到生产与数据相结合，用数据来指导每班的生产。

    会议强调，车间全体干部职工要进一步埋头苦干，团结务实，努力打造一个充满朝气，甘于奉献，恪尽职守的优秀车间团队，为金泥化工全年生产任务的顺利完成做出应有的、更大的贡献！