中国电石网讯：

 为有效夯实公司安全生产基础，促使员工立足岗位扎实提升技能，进一步完善员工最基本的素质、能力、行为要求，点面结合、在干中学、在学中干，助力企业高质量发展。近日，中泰矿冶在办公楼三楼会议室召开“五懂五会五能”（以下简称：“懂能会”）手册编制评审会。中泰矿冶党委书记、董事长江军，党委副书记、总经理雷振，党委副书记陈亮，党委委员、纪委书记陆丽敏，副总经理王文明等领导及各部门项目负责人、联络员参加会议。

会议伊始，电石厂安全环保处处长助理王军昌向与会人员介绍了“懂能会”手册编制的背景、意义、总体框架等内容，并就手册的全面性、先进性、实用性与实现公司提质增效、科技创新成功转型升级的关系进行详细阐述。随后，评审团从手册格式规范性、全面性、覆盖范围、员工参与度、汇报质量及评审准确性方面内容深入展开评审，并充分结合各部门生产特点对手册的可读性及实用性提出具体优化意见。

 发电车间安全员郭文军说：“随着公司对安全生产的管理力度不断增加，发电车间积极响应坚持源头管控，加强对重点区域、重点时段、关键环节的持续风险预警，控制各种存量风险，有效预防、减少各种增量风险或输入式风险。在后续工作中我将继续在车间多举措促进‘懂能会’工作的落实落地，加大各层级培训力度，切实开展各项应急演练，增强全员防范危险敏感性及提升风险识别的精准度，在作业过程中提高风险防控的针对性和及时性，从而增强预判安全运行态势的能力，牢牢把握安全主动权，坚决筑牢安全防线不动摇。”江军对手册的编制工作给予充分认可，肯定了各部门在编制过程中对安全生产理念的提炼秉持了系统性、符合性、实际性和全员化原则，内容充实、分类准确、层次清晰、覆盖全面，对现阶段公司全面推进安全理念文化建设具有实际指导意义。江军对后续“懂能会”手册的编制完善工作进行了具体要求：一是各部门要持续重视，通过该手册的编制工作全面完善公司安全生产综合治理机制，事故教训吸取机制，深化双重预防机制建设，健全完善“不敢、不能、不想”的反违章工作机制。二是在手册编制过程中强化安全生产责任制落实，健全完善全员安全生产责任制和履职尽责评价体系，强化过程管控和监督落实，达到人人知责、事事尽责。三是狠抓手册内容落实，各级管理人员要当好教练，推动“懂能会”制度进班组、进现场、到岗位，打通制度落实“最后一公里”，做好编制过程的经验分享工作，确保安全生产长治久安。