中国电石网讯：

为了高效完成公司各项生产经营目标任务，实现高产优质电石，达到效益最大化的目的，车间以党建为引领，在安全生产、工艺管控、设备管理、后勤保障等方面试行创新型管理，取得了良好的效果。

一、党建引领，以点带面，创新管理

充分发挥党支部党建引领作用，开展“一班一亮点，一岗一标兵”主题活动，让党员带头，职工参与，目的在于提高岗位人员操作技能水平，带动职工工作积极性，自活动开展以来，党员干部充分发挥模范带头作用，在急、难、险、重的工作中，敢于亮明党员身份，冲在前、干在前。针对4号电石炉电极压放故障，制约生产的情况，支部书记主动请缨，充分发挥党员模范带头作用，带领车间技术骨干协助检修，克服种种困难，顺利完成任务，在“传、帮、带”方面起到了积极引导的作用；班组建设亮点突出，2号炉丙班，以“高产量、好品质”为目标，产量考核第一，逐步实现达产达标；针对更换、修复炉舌、炉壁，焊接炉盖等高温作业，钳工班以“保障设备运行，保证正常生产”为目的，多次克服种种困难，不怕苦、不怕累，顺利完成每次检修作业，确保安全生产。

二、精细管理，合理管控，高效运行

车间以“高配比、高炉温、高负荷，实现高产量”作为生产理念，生产工艺精细化管理；以“降电流、提电压、提高功率因数”作为操作方法，统一主操操作理念，三班保一炉。每周进行主操及管理人员交流会，总结一周以来的工作要点，坚持执行合理的操作理念，针对出现的问题制定详细的解决方案。从原料各项指标分析开始，出现波动时，及时调整各项工艺参数，保证三相电极平衡，均衡出炉，达到持续稳定生产的目标；为防止压弧效果不好造成的热损失，料面温度高造成的结块严重引起的支路电流增大，进而影响电极压放等一系列问题，车间综合考虑将下料管口位置前移至靠近电极位置，充分做到埋弧操作，保证热功效果，6月份2号电石炉产量8034.98吨，首次突破8000吨大关，创生产以来单炉月平均产量最高纪录。

三、提升技能，创新技术，奠定基础

保障设备是安全生产的前提，车间实行“岗位自查、专人点检、主任督查、技术创新”的设备管理理念，保证设备高效运行。从设备本体入手，从根本上解决设备缺陷和隐患，保证设备本质安全，从而确保安全生产。由于原设计环形加料机故障率高，维修成本大，职工劳动强度大等问题影响生产，车间通过论证，利用计划检修时间，将2号炉环形加料机更换为环斗加料机，达到节约成本，保证设备运转率，进而稳定生产的目的；针对小车掉道问题，车间自行加工制作小车上道器，在炉眼下安装宽轨，安装大地辊等有效措施，在出现异常情况能够及时恢复小车，杜绝由掉道引发的流轨等一系列事件，保证正常生产；针对大力缸漏油，为节约外协维修产生的成本，提高钳工技能水平，车间自行组织相关技术人员摸索论证，制定详细的更换方案，在不影响生产的情况下进行大力缸更换，保证正常生产；针对收尘器气压过大造成的收尘器故障，车间及时安装调压阀，确保收尘器正常工作，解决环保问题，进一步改善作业环境，同时也减轻职工劳动强度；为防止摔料，将环加小皮带下料端降低，保证入炉物料粒度，稳定炉况，保证生产；对当班存在的一些细小设备隐患，由当班钳工必须预以解决并以微信群及时反馈，需要停机处理的缺陷，记入缺陷记录，利用计划检修彻底消缺。今年以来，车间因设备故障影响生产的几率大大减小，为安全生产奠定了坚实的基础。

四、夯实基础，落实责任，安全生产

   对于电石生产作业环境的特殊性，车间本着“为职工负责，为企业负责”的原则，“一切工作以安全为前提”的工作理念，不断完善安全管理制度，强化职工安全教育培训，以风险管控为重点，主任分片区管理，谁的片区谁负责，实现150人大车间安全生产“零事故”的良好局面。班前以“一岗一承诺”的形式，明确各岗位安全职责，危险辩识及安全防范措施，严格执行电石生产操作组织实施方案，从而提高各岗位人员安全意识，杜绝人的不安全行为;车间采用安全合理化建议征集、隐患排查的方式，完善各类安全设施，加工制作专用绝缘梯，小车轨道加装全封闭防护栏等安全防范措施来消除物的不安全状态；对于每次糊柱测量，岗位人员要接触带电电极壳的问题，车间考虑职工的安全问题，安装自动测糊装置，避免职工直接接触带电体，防止安全事故的发生。

五、保障后勤，服务职工，提升动力

自党史学习教育开展以来，电石车间党支部把“我为群众办实事”实践活动作为重要内容和突出抓手，以“服务职工，致力职工”为目的，通过一系列温暖举措，满足职工诉求，从而提高职工工作积极性。车间从“厕所革命”开始，将职工卫生间进行改造，安装感应便池，为职工提供更多的方便；针对冬天职工洗漱困难的问题，车间利用现有加热器，改造加热水龙头，为职工提供全天热水供应；车间为出炉岗位配备冰柜，操作室配备空调，积极为职工创造良好的工作环境。切实以党建引领推动“我为群众办实事”出实招、见实效，以职工群众满意度检验党史学习教育成果。我们相信，只有让职工身处温暖境地，才能保持高昂的工作激情，企业才能依靠职工更好的发展，同样也能让职工得到最大的收益。（ 潘永飞 孙庆刚  刘培雄）