中国电石网讯：

为进一步夯实安全基础管理，实现岗位员工精操作、技术人员精业务、管理人员精管控，促进企业安全生产工作再上新台阶，中泰矿冶“五懂五会五能”（以下简称：“懂能会”）安全管理提升项目自启动以来有序推进，目前已完成38个岗位“懂能会”手册编制。10月份以来，由公司安全环保处牵头先后开展推进会、评审会，对近阶段项目完成情况进行评审、研判。中泰矿冶党委书记、董事长江军，党委副书记、总经理雷振，党委副书记陈亮，党委委员、纪委书记陆丽敏，副总经理王文明及各部门项目负责人、联络员参加会议。

在“懂能会”项目推进会上，各车间以试点班组为先导，围绕“懂能会”台账记录建立、细化职责分工、培训教育开展情况、工作中的亮点以及下一阶段重点工作进行了阐述。安全环保处处长助理王军昌以PPT汇报形式对各部门在“懂能会”项目推进工作中的开展情况进行了总结分析、对存在的问题提出了改进意见。结合各车间推进情况，进一步细化手册编制标准、明确职责分工、制定工作推进计划及奖罚机制，要求各车间要高度重视，建立健全各项台账资料，在编制中学习、在学习中培训，不断提高员工的素质技能。原料二车间联络员路振权说：“目前我们依托‘懂能会’15大模块，深入细致开展岗位‘懂能会’手册编制工作，编制内容采用图文并茂及案例分析等形式，具有很强的带入感，可以极大程度提高培训效果和质量，让员工熟知生产操作规程的同时提高安全技能水平，能够更好的为安全生产工作保驾护航。”

评审会议上，来自电石车间、原料车间、电仪车间的联络员分别对“懂能会”岗位手册编制内容进行详细汇报，他们结合各岗位特性，从实际出发整理出适用岗位需求的“懂能会”汇编手册。原料二车间巡检工巩瑞红说：“通过亲自参与‘懂能会’手册的编制，让我对岗位职责、应急处置能力、工艺流程等内容的认识更加深刻。以前都是车间制定各项制度我们学习，这次大家集思广益的通过查资料、跑现场、对标准，我的收获很大，也成就感满满。今后，我要以更加饱满的工作热情，认真学习安全基础知识，不断提升岗位操作技能，为安全生产平稳运行贡献自己的全部力量。”

“安全工作在一线，基层班组是关键。”江军说，通过开展评审会议，各级人员都要提高对“懂能会”工作开展的认知，全员重视、全员行动，进一步梳理明确员工在安全生产工作中的素质能力、行为要求，通过点面结合，在学懂弄通、知行合一上狠下功夫，在履职尽责、培训教育上落实落地，做到以提升员工技能为核心，抓好、抓牢、抓细、抓实基层班组的安全管理，夯实安全根基，更好的助力公司高质量发展。同时针对评审过程中存在的问题，要举一反三、细化标准、不断改进。一是由安全环保处下发具体编制要求，细化每一项标准内容，各车间管理人员、技术人员要提高手册编制的参与度，参与编制人员通力配合，提高手册编制的规范性和实用性，通过不断的细化内容完善手册中存在的不足之处。二是对于参与编制人员要给予充分肯定，每个人要深刻认识到本次手册编制不仅是对自身能力的一种提升，也是对团队协作能力的一种检验，我们要加强自身保密意识。三是车间技术人员要不断学习、进一步提升自身专业素养以及对装置的驾驭能力，对于开展的每一项工作都要去钻研，通过“懂能会”手册的编制，寻找差距补短板，苦练内功塑形象，提升企业软实力。