1月6日上午， 鄂尔多斯集团电石公司2020年工作总结表彰暨2021年工作部署会议在PVC公司二楼礼堂顺利召开。化工事业部总经理助理杭宇、电石公司总经理高智祥、化工事业部各职能处室负责人，电石公司环节干部、一般管理人员、生产管理人员、员工代表及获奖人员共计300余人参会。会议由电石公司副总经理袁义雄主持。
会上，高智祥作了题为《凝心聚力逆势而上 谋划开局再创辉煌，坚定不移地推进绿色智慧工厂建设》的工作报告。重点对过去一年的工作进行了全面回顾与总结，对取得的成绩表示肯定，对全体职工干部的辛勤付出表示感谢，对当下存在的问题进行剖析，同时对新一年度的工作目标、方向和重点进行明确、规划。他重点强调了五点：

一是要牢固树立“发展是第一要务、改进是发展的金钥匙”的思想，做好全面转型升级这篇大文章。要坚持稳中求进发展基调，将调试成功的项目全面推广、投运增效，成为新的利润增长点；要统筹绿带项目和车间班组级项目，兼顾全员改善推进个人改善提案征集，深入开展持续改进；要认真策划研发科技含量高的创新项目和电石产业升级项目，为化工的可持续发展奠定坚实的基础。

二是要以安全生产和绿色环保为重点，把绿色智慧工厂建设工作推向新高度。要把安全标准化管理抓在手上，放在心上，全面落实安全生产主体责任和落实安全生产三年整治要求，全面彻查、整改不安全因素和安全隐患；要在环保超低排放、环保深度治理、环境改善上真抓实干，把绿色创建工作向系统升级、智能制造延伸。

三是要持续提升设备管理，在延长设备使用寿命、减少设备故障率上下功夫。要形成设备从使用、维护、改造、升级的闭环管理模式，生产管理部、设备管理部部做到综合协调，把生产节奏与设备维护有机地衔接起来，全面提升设备管理水平。

四是要强化以人为本的理念，进一步完善人才“选用育留”机制。要积极引进高素质人才；要通过内部培训、引进培训和走出去学习等途径进行人才培养开发；要以一流的待遇、优越的环境、顺畅的晋升通道，吸引人才、留住人才。

五是要深化“团队+执行+过程管控中的细节管理”的思想，各司其职，人尽其责。要在管理好生产的同时优化管理体系，深化精益管理；要保持与同行业优秀企业的常态化对标学习；要不断强化服务意识、大局意识、担当意识。