为强化车间基础管理，确保全年安全生产任务圆满完成，电石厂电石四车间各班组充分学习细化四季度安全环保劳动竞赛方案，“专人管专事”，做好岁末年初安全生产各项工作。

电石厂四季度劳动竞赛方案下发之后，电石四车间各班组积极响应，迅速展开行动。通过学习方案，电石四车间各班组组织全员列出包括事故事件、隐患排查、反三违、高危作业改善、碎片化培训、安全设施的六项评比要素，每周在班组内部进行统计汇总，每月进行统计、亮化、班组排名、车间排名通报。

不仅如此，针对劳动竞赛，电石四车间各班组专门设立“隐患排查员”“碎片化培训员”“反三违员”的安全劳动竞赛“新三大员”，负责劳动竞赛各个模块单元。“隐患排查员”由班组设备员担任，负责统计班组各岗位每天排查整改的隐患。“碎片化培训员”由班长担任，负责车间五大员为班组的日常培训及每月的安全活动培训，当班期间也能看见班长为新进员工耐心的讲解岗位设备的工作原理和使用注意事项。班组安全员兼职担任“反三违员”，负责整理一年来班组出现的三违及不安全行为，对常见的三违及不安全行为制定专项管理制度，纠正员工在日常作业中的不规范动作，制止各岗位当班期间犯的三违及不安全行为。

通过分工后，劳动竞赛的各项工作取得了进展，员工积极性有了很大提高。经过11月份一个月的努力，其中，15#16#炉丁班以累计排查出隐患119条，查出三违3起，碎片化培训7次的成绩，拿到了车间劳动竞赛月度排名第一名。

车间主管安全的副主任工李坤说：“抓安全工作是每一天都不能松懈的事，岁末年初，各班组更要精心管理，要积极主动的开展工作，对于班组出现的问题要敢于暴露，敢于解决。对本次安全环保劳动竞赛活动积累经验，学习创新工作方式，促使员工养成良好的工作习惯”。（电石厂电石四车间 唐文年 刘君辉）