中国电石网讯：

“7月5日5#炉生产210吨、6日5#炉生产210吨、7日5#炉生产222吨……14日5#炉生产242吨、15日5#炉生产241吨。”电石公司生产技术部经理郭选激动的汇报着。

自6月11日5#电石炉送电后，公司上下团结一心，精诚协作，保证5#炉正常生产，经过公司生产系统广大干部职工共同努力，5#炉现已基本实现稳产高产。截止16日平均日产已达200吨/天，单日最高产量达242吨/天，创企业单日产量最高纪录。

领导靠前指挥，迅速打开局面

自5#炉送电以来，在中控室、出炉口、冷却棚等各个关键的生产环节，总能看到总经理李广念的身影，除了把握公司经营方向和经营策略外，他更加关注的是电石炉的稳定生产，往出炉口一站就知道三个多小时前调整的配比是不是开始反应；电石事业部副经理周鹏长期值守夜班，一脸腼腆的他总是默默的解决现场出现的各种问题，保证夜间的正常生产；三车间主任高洪亮紧紧盯在出炉现场，从大早上开始就不停的忙碌，充当着“排头兵”的角色，跟着当班职工奋力拼搏，记得有一次因为感冒履行了请假手续，可是刚输完液就又跑到现场盯着生产。

正向激励职工，聚力实现共赢

自公司复产以来，电石公司采取多项措施不断激励职工认真工作。一是改变薪酬体系。为了有效地吸引、激励、用好、留住人才，为企业又好又快积蓄人才力量，公司改变原有薪资体系，建立了符合电石生产实际的薪酬体系，给予职工极大信心，保障公司稳步生产；二是改变晋升机制。电石公司不断融合中圣园管理理念，改变原有晋升机制，灵活、迅速完成新旧交替，逐步实现“能者上、平者让、庸者下”，确保人才真正拥有施展才华的空间，真正的做到“能管事、管住事、管好事”，为企业做出更大的贡献；三是坚持正面引导。一到公司门前就远远看到“同心共赢”的灯箱，走入厂区多处悬挂着“转换机制 扭亏脱困 让企业职工同受益”等宣传标语，供来往职工驻足观看，潜移默化促进职工学习理念，工作上认真尽责，实现将工作当事业的转变。

统一工艺标准，实现稳产高产

电石公司复产以来，不断统一工艺标准，统一操作思路，为实现稳产高产打下坚实基础。一是规范工艺操作。电石公司认真执行工艺操作，保证了电石炉的稳定生产；二是规范出炉时间。电石公司每炉开炉时间控制在20-25分钟，且开炉间隔时间保持在35分钟左右，既保证炉内有充分的反应时间，保证高质量的电石能够顺利流出。三是规范升降负荷。自复产以来积极寻求突破，改变原有的升负荷模式，大胆尝试阶梯式升负荷模式，给予炉内缓冲空间，适应当前负荷，保持电极入炉深度。

“我相信在领导正确的领导下，5#炉可以达到预期效果，真正实现稳产高产，同时，我会把我的班组带好，让他们平安工作，满载而归！”三车间值班主任李振先认真许下承诺。