只有淘汰落后才能谋求振兴

    在《石化产业调整和振兴规划》中，节能减排和淘汰落后产能成为核心内容，因为这是我国工业发展由一贯实行外延扩大规模，改走内涵式发展之路的根本途径。然而，纵观我国众多产业现状，产能过剩、供需失衡的结构性矛盾仍十分突出，氯碱行业表现尤甚。
   
　  以电石法聚氯乙烯(PVC)为例。上世纪90年代中期，我国电石法PVC产能仅有130多万吨，而进入2000年后扩能异常迅速，2001年达到160万吨，2006年底，在我国1158万吨PVC总产能中，电石法PVC产能已超过810万吨。特别是2007年以来，国际原油价格一路飙升，并在2008年创下了147美元/桶的历史新高，大大刺激了电石法PVC产业的扩能冲动。到2008年底，国内PVC总产能突破1500万吨，其中电石法产能超过1050万吨。
   
　  在扩能过程中，相关企业都被一种理念所左右：大家都在扩，谁不扩将来就会被淘汰，似乎只有大才能生存。然而，供需失衡的现实却给了氯碱企业一记“重拳”。金融危机和内需不振的两路夹击，终于让业内众多企业尝到了盲目扩能的苦果。
   
　  据悉，当前国内氯碱企业停产限产超过五成，特别是一些电石法中小企业面临的不利因素更甚，不少被淘汰出局，成为行业盲目扩能的无情“报应”。今年以来，尽管国际原油价格自6月上旬一举突破70美元/吨大关，曾达到72美元/桶，创出8个月以来的反弹新高，并由此带动了国际氯乙烯单体价格同步抬升，加大了乙烯法PVC的制造成本，削减了其市场竞争力。但据调查，近期国内电石法PVC企业不仅没有从中受益，生产经营活动似乎更加被动，行业低迷度还在加深。
   
　  究其原因，都是产能过剩惹的祸。显而易见，国内PVC供需平衡已经被彻底打破，而且这种严重供大于求的状况，并不会在短期内有根本性的好转。为此，笔者建议，氯碱行业破解困局之计在于从自身做起，以壮士断腕的勇气坚决淘汰落后产能。忍一时之痛，保长期生存。如从现在开始就把落后的隔膜碱产能削减1/3、1/2，直至完全淘汰；同时摒弃PVC一味都贪大贪量的市场比拼法，走产品差异化之路。只有这样，才是调整所要达到的目的，也才能实现真正意义上的振兴。

信息来源：中国化工报